文章目录

引言

一、精细化管理的相关概述

二、烟草企业财务管理存在的问题

(一)财务管理基础薄弱

(二)风险管理意识缺乏

(三)财务管理方式落后

(四)财务人员专业素质有待提升

三、烟草企业财务的精细化管理策略

(一)提升对精细化财务管理的认识

(二)健全风险评估机制

(三)加强全面预算管理

(四)完善财务分析体系

(五)加强交流和沟通

(六)完善精细化财务管理机制

(七)合理应用先进技术

(八)打造专业性的财务人才队伍

结语

文章摘要:烟草行业在我国发展时间较长，对国民经济发展起着至关重要的作用。其经济体系规模大，且在市场经济背景下，烟草企业财务管理也相当复杂，推行精细化管理势在必行。本文阐述了精细化管理的相关概念，并对其重要性进行了分析，指出了目前管理中存在的问题，提出了烟草企业财务精细化管理的相关策略。

文章关键词:

论文作者:武玲玉 

作者单位:内蒙古自治区烟草公司兴安盟公司 

论文分类号:F426.8;F406.7

文章来源：《财务与会计》 网址: http://www.cwykjzzs.cn/qikandaodu/2022/0718/361.html

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